Начните сотрудничество с нами и приведите свою бухгалтерию в порядок
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и проконсультирует
LMT-grupp с 2013 года помогает оптимизировать все финансовые процессы, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии бизнеса и увеличении дохода
Наша команда имеет большой опыт работы в ресторанной отрасли и готова помочь вам во всех вопросах, связанных с бухгалтерским, налоговым и кадровым учетом
Без правильного бухгалтерского учета, владелец может не иметь полной информации о финансовом состоянии своего бизнеса, что может привести к неэффективному управлению финансами
Понять, сколько на самом деле зарабатывает предприятие
Сэкономить на заработной плате бухгалтеров и экономистов
Настроить систему учета так, чтобы все показатели по бизнесу были прозрачны
Правильно рассчитать себестоимость
Объединить весь учет в одном месте для вашего удобства
Мы поможем
Услуги, которые мы оказываем
Составление управленческой отчетности
Аудит ключевых процессов, чтобы определить проблемные зоны (выявление ошибок инвентаризации, неуспешных кассовых операций, оценка системы применения скидок)
Управленческийаутсорсинг
Аудит системы управленческого учета
Подготовка финансовой отчетности и расчет финансового результата
Определение зон ответственности по управлению учетом
Формирование бюджетов организации
Анализ регулярности составления финансовой отчетности
Управление финансовыми потоками
Координация работ по управлению учетными процессами
Оценка управленческой отчетности (включая структуру, достоверность, уровень детализации и соблюдение сроков)
Мы собрали для вас ответы на самые важные вопросы в этих видео
В видео расскажем о том, какие бывают справочники в 1С: УНФ и что важно не упустить на начальном этапе создания информационной базы, в которой будет отражен управленческий учет
На базе 1С: УНФ можно автоматизировать управленческий учет. В видео рассказываем о том, как внести номенклатуру и спецификации. Один раз вносим ТТК и далее, при производстве, сырье будет списываться по нормативам
перевести учет небольшой пиццерии из excel таблиц в 1С: УНФ (управление нашей фирмой)
Результат
Задача
Откaз от ведения учета в excel
Переход на ведение учета в одной системе
Собственник понимает реальное состояние бизнеса
Получение дивидендов на 3 месяца после внедрения системы управленческого учета
Внесены технологические карты, нормы списания
Интеграция продаж в 1С УНФ
Выбрана система учета — 1С: УНФ
Решение
Кейс: предоставление оперативной информации собственнику
информация собственнику передается 15−20 числа следующего месяц за предыдущий, так как учет ведется в разных системах и собирается вручную
Результат
Задача
Введены показатели для ежедневного контроля финансовым директором — платежный календарь, контроль отсутствия отрицательных остатков
Показатели для еженедельного контроля — оборачиваемость склада, АВС-анализ, выполнение бюджета
Показатели для ежемесячного контроля — рентабельность в разрезе каждого подразделения. Формирование финансовых итоговых отчетов
Собственнику предоставляется информация оперативно. Итоговый отчет по прибыли — до 5 числа месяца, следующего за месяцем начисления
Определены показатели для ежедневного/месячного и квартального контроля
Подключена услуга — удаленный финансовый директор
Выбрана система учета — 1С: УНФ, в которой будет вестись весь сводный учет
Решение
Кейс: фондирование в компании
Внедрить фондирование в компании
Результат
Задача
Эффективное управление денежными средствами
Механизм фондирования позволяет эффективно управлять движением денег и максимально близко к идеям Хаббарда реализовать его в 1С Управление нашей фирмой
Административный фонд
Заработная плата
Созданы:
Внедрение фондирования основано на принципах, которые изложил Рон Хаббард, согласно которым все деньги поступающие в компанию должны распределяться по фондам